Hayalindeki netler. İhtiyacın olan her şey. Tek platform.

Soru çözüm, yayın seti, birebir rehberlik, canlı dersler ve daha fazlası Kunduz’da. Şimdi al, netlerini artırmaya başla.

Soru:

13. A) B) A C) Beyaz şapka Tarafsız ve objektif D) Olgular ve rakamlar Neyi biliyoruz? Neyi bilmemiz gerekiyor? Hamdiye Hamdiye

13.
A)
B)
A
C)
Beyaz şapka
Tarafsız ve
objektif
D)
Olgular ve
rakamlar
Neyi biliyoruz?
Neyi bilmemiz
gerekiyor?
Hamdiye
Hamdiye
Arda
DAHA VERİMLİ TOPLANTILAR İÇİN
ALTI ŞAPKALI DÜŞÜNME YÖNTEMİ
Kırmızı şapka
Duygusal bakış
açısı
Sezgiler ve
duygular
Hislerin

13. A) B) A C) Beyaz şapka Tarafsız ve objektif D) Olgular ve rakamlar Neyi biliyoruz? Neyi bilmemiz gerekiyor? Hamdiye Hamdiye Arda DAHA VERİMLİ TOPLANTILAR İÇİN ALTI ŞAPKALI DÜŞÜNME YÖNTEMİ Kırmızı şapka Duygusal bakış açısı Sezgiler ve duygular Hisleriniz neler? Hamdiye TÜRKÇE Altı şapkalı düşünme tekniği, bilginin ve düşüncenin belirli bir düzen içinde sunulmasının gerektiği bir yöntemdir. Şapkalar, düşüncelerin daha verimli bir hâle gelmesi için sembol olarak kullanılmıştır. Konulara farklı bakış açılarından bakmayı sağlayan bir metottur. İnsanları kalıplaşmış düşünce tarzlarından uzaklaştırmaya çalışır. Takım hâlindeki çalışmalarda ise ortak düşünce birliği sağlar. Muhammed Bu yöntemi kullanılan bir şirket, piyasaya yeni çıkaracağı ürünle ilgili bir toplantı yapar. Bu toplantıda çalışanların ürünle ilgili yorumları şunlardır: Melek : Ürünü yaz tatiline yakın bir dönemde çıkarırsak hedef kitlemizi daha kolay etkileriz. : Bence bu ürün, diğerlerine kısa zamanda fark atacak. Şevval Hamdiye : Piyasaya çıkarmayı düşündüğümüz bu ürüne benzer iki ürün daha var. Muhammed: Ürünün içeriği güzel ancak bir süre sonra farklı renkleri de piyasaya sürmeliyiz. Arda : Piyasada satılan bir ürünün yanında hediye de verilmesi bizim satışımızı olumsuz etkileyecektir. Ahmet : Ürünün son hâli herkes için uygunsa mayıs ayında piyasaya çıkarabiliriz. Buna göre, ürünle ilgili yorum yapan kişilerin altı şapkalı düşünme yöntemine göre değerlendirmesi aşağıdaki tabloların hangisinde doğru verilmiştir? Şevval Sarı şapka Olumlu Düşünce Öneri ve Melek teklifleriniz neler? Muhammed Fırsatlar neler? Alanında lider birçok kuruluş tarafından yapılan uygulamalar sonucunda Altı Şapka Yöntemi ile yapılan toplantılar yarı yarıya daha kısa sürmekte ve toplantılarda fazla fikir üretilmektedir. Melek Yeşil şapka Yaratıcı Düşünme Yeni fikirler Yeni fikirleriniz neler? Alternatifler neler? Melek Ahmet Şevval Ahmet Muhammed Mavi şapka Kontrol Odaklanma Ne hakkında düşünüyoruz? Muhammed Ne sonuca vardık? Melek 8. SINIF / SÖZEL Şevval Ahmet Siyah şapka Mantıklı olumsuzluk Problemler Şevval Potansiyel riskler neler? Neden işe yaramayacak? Ahmet Arda Arda Hamdiye Arda 1