6. (1) Şirket içi yükselmelerde liderlik pozisyonları için içe dönük kişiler sürekli pas geçiliyor. (II) Oysaki içe dönükler çok
6. (1) Şirket içi yükselmelerde liderlik pozisyonları için içe dönük kişiler sürekli pas geçiliyor. (II) Oysaki içe dönükler çok daha dikkatlidir, sezgileri kuvvetlidir ve hesaplanmamış büyük riskler almazlar. (III) Adam Grant'in yaptığı bir araştırmaya göre içe dönük liderler sıklıkla dışa dönük liderlerden daha iyi sonuçlar alıyorlar. (IV) Çünkü çalışanları yönetirken onların kendi fikirle- riyle çalışmalarına izin veriyorlar. (V) Oysa dışa dönük liderler heyecana kapılıp olanları bilmeden, her şeyi kendi düşündük- leri gibi şekillendirip diğerlerinin fikirlerinin gün ışığına çıkması- na engel oluyorlar. Numaralanmış cümlelerle ilgili aşağıdakilerden hangisi yanlıştır? A) I. cümlede amaç - sonuç ilgisi kurulmuştur. B) II. cümlede içe dönüklerin olumlu yanları öne çıkarılmıştır. C) III. cümlede karşılaştırma yapılmıştır. YN. . cümleyle III. cümle arasında neden -sonuç ilgisi kurul- muştur. E) V. cümlede dışa dönük liderlerin olumsuz özelliklerinden söz edilmiştir. 8. Ya D ha d O b iy Z C