LARI MUBA 13. Kültürün, yöneticilerin rollerini nasıl ve ne şekilde gerçekleştire- ceği konusunda önemli role sahip olduğunu bel

LARI MUBA 13. Kültürün, yöneticilerin rollerini nasıl ve ne şekilde gerçekleştire- ceği konusunda önemli role sahip olduğunu belirtmiştir. Örne- ğin bazı kültürler, yöneticilerin daha çok yönlendirme ve kontrol üzerinde yoğunlaşmalarını isterken, diğer kültürler yöneticilerin daha çok katılımcı ve kolaylaştırıcı rolleri üstlenmelerini istemek- tedir. Almanyalı yöneticilerin daha çok merkeziyetçi karar verme yöntemini tercih ettikleri bilinmektedir. Amerika Birleşik Devlet- leri'ndeki (ABD) çalışanlar ise patronları ile problemi tartışabil- mekte ve onlara fikirlerini veya tavsiyelerini iletebilmektedirler. Hindistan'daki çalışanlar ise katılımcı karar vermeyi hiçbir şekil- de anlamamaktadırlar. Bu kültürlerde yöneticilerin, çalışanların fikir ve düşüncelerini almaları, onların zayıflığı olarak algılan- maktadır. Japonlar ise aşağıdan yukarıya doğru bir karar alma şeklini benimsemişlerdir. Bu açıklamalara göre karar alma ve uygulama süreçlerinde, Genel idare kurulunun planini uygulamaya koyacağız www.mubayayinlari.com L Almanya II. ABD III. Hindistan IV. Japonya Patron, inşaatın vereceğim talimatlara göre hemen bitirilmesini istedi. A) I ve II. B) II ve III. C) Il ve IV. D) III ve IV. Size göre bu düzenleme iyi olur mu, gereğini yapalım mı? ofurni Sorumlu olduğunuz alandaki çalışanlarımızın görüşleri size ulaştı mı? numaralanmı ülkelerde yöneticinin kuracağı cümle kültü- rel ortama uygun değildir?