rağ- msal nada bir ları sa- enle ları ene en- ür- e- n endemik- 34. Liderlik, bir organizasyonun varlığını sürdürebilmesi için b

rağ- msal nada bir ları sa- enle ları ene en- ür- e- n endemik- 34. Liderlik, bir organizasyonun varlığını sürdürebilmesi için bulunması gereken zorunlu bir fonksiyondur. Onsuz bir organizasyon, dümensiz bir gemi gibidir. Yöneticilerin ve liderlerin amaçlara yönelik tavır ve davranışları birbi- rinden farklıdır. Yöneticilerin amaçlara yönelik tavırları daha şahsi ve çekingenken liderlerinki daha dinamik ve yeni fikirleri uygulamaktan çok yeni fikirler ortaya çıkarmaya yöneliktir. Lider, maj yeteneği sayesinde kişilerin düşüncelerini önemli ölçüde değiştirir. Lider ile yönetici arasındaki fark basitçe şudur: yöneticiler dikkatlerini işlerin nasıl yapılacağı konusunda, liderler ise hangi yetenek ve değişim için ne tür kararların ve- rilip hangi hedeflerin gerçekleştireceği üzerinde yani sonuçlar üzerinde yoğunlaşırlar. Yönetici, başkalarının saptadığı amaçlara hizmet eder. Oysa lider, amaçları kendi saptar. Yönetici çoğu kez başkaları tarafından o göreve getirilir. Oysa lider, içinde bulunduğu gruptan doğar ve aynı grubu davranışa yöneltir. VO Ortaya konulan yeni fikirlerin en önemli uygulayıcısı olmak 11 Çalışanlar için yeni hedefler belirleyerek onları yön- lendirmek Sonuçlara odaklanarak hedeflerin gerçekleşmesini sağlamak Yukarıdakilerden hangileri açıklaması yapılan lider- lerin çalışma alanına girer? A) Yalnız I B) Yalnız II D) ve III D) ve III E) I, II ve III