sinde satı- llerinin her reçleri bo- imi öngö- toplamda prumlu ol- acılar kısa mobillerin, düşük net Bulgulara e Polon- ullanıld

sinde satı- llerinin her reçleri bo- imi öngö- toplamda prumlu ol- acılar kısa mobillerin, düşük net Bulgulara e Polon- ullanıldı- mobiller- e ilgili, az zarar istenen ömür- 11 -r var- kleri- ünlü a bile 22. Gallup'un dünya çapında yaptığı araştırmada, çalışan- ların %65'i işlerinin en stresli yönünün yöneticileri oldu- ğunu, %75'i işlerine yabancılaşma sebeplerinin başın- da yöneticilerin geldiğini, %20'si de yöneticilerinin işten ayrılması için dua ettiğini söylemiştir. Araştırmaya katı- lanların tamamı hayatlarında en az bir defa "tahammül edilmesi imkânsız bir yönetici ile çalıştıklarını" ortaya koymuştur. Ayrıca insan kaynaklarının bilinen klişesini hatırlatayım, "İnsanlar işlerinden ayrılmaz, yöneticilerin- den ayrılır." Bugün de iş yaşamında görülen "büyük isti- fa dalgası"nın arkasındaki en önemli neden, çalışanları işlerine yabancılaştıran yöneticilerdir. ----. Bu parçada boş bırakılan yere düşüncenin akışına göre aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir? A) Zira yönetim tek başına karar almak demek değildir, kararları alırken etkileşim içinde olmak iş yaşamında başarıyla birlikte kişisel huzuru da getirecektir B) Çünkü insanların büyük çoğunluğu kurumsal basa- maklarda yukarı çıktıkça daha kibirli ve yönettikleri kişilerin ihtiyaçlarına karşı daha duyarsız olur C) Yüzyıllardır devam eden yönetim sürecindeki temel problemlerin çözümü, liderlik vasfı olan kişilerin yö- netime getirilmesiyle olabilecektir D) Araştırmalar da gösteriyor ki olumsuz yöneticiliğin ta- vırlarında, yöneticilerin haksız tavırlarına direnmeyen ve işten ayrılan çalışanların da büyük payı vardır E) Bu sebeple yöneticilerin algısı değişmeyeceğinden onlarla meşru zeminde ilişkileri sürdürmek, iş haya- tındaki devamlılığın korunması açısından önem arz etmektedir 2